“这个音响的声音圆润、低音不浑、中音不硬、高音不毛，生动感强……”在乐金电子(惠州)有限公司产品陈列厅里，“全国五一劳动奖章”获得者易建军，打开一款音响播放一首乐曲并作出专业评价。
 

　　从音乐的门外汉，到一打开音响播放音乐就能测定音响品质，他用了短短几年时间。而在从事音响生产这一行里，他一干就是27年，从一名基层的品质检验员成长为生产室室长，干一行爱一行钻一行，践行着工匠精神。
 

易建军（左二）在车间查看。图片来源：惠州日报记者马海菊
 

　　勤——门外汉变成内行
 

　　1994年8月，乐金电子(惠州)有限公司成立不久，从职高电子电器专业毕业的易建军就进入该公司。“那时电视机的市场行情非常好，我本想着毕业后进入电视机行业。”机缘巧合，他却来到了音响制造行业。经过4个月的系统培训后，他从49名同批员工中脱颖而出，成为公司当时3名音响品质检验员之一。
 

　　音响音质评价标准有两种：一种是仪器检测标准，另一种是品质检验员的主观听音质评价标准。“那时候就了解一些基本的电路知识，对音响一窍不通，对音乐更是门外汉。”然而易建军好学、领悟能力强，经常泡在公司的无音室里听音质，慢慢就摸到了辨析音质的门道，音响响起，他就能判断出音响存在哪些问题，成了公司的一双“金耳朵”。短短三年间他升为品质检验班长，6年后成为公司的品质主管。
 

　　“他的好学，我们有目共睹，英语、韩语口语交际能力胜过专业人员，特别是一些音响专业术语和俗语都能翻译。”该公司系长刘东方说，易建军原本没什么英语基础，韩语更是一窍不通，全是在工作中自学而成。
 

　　细——不良率降幅超23%
 

　　多年来，易建军以强烈的事业心和责任感，屡挑重担。产品刚打开巴西市场，公司就遇到一大困难：明明是检验合格的音响产品，在巴西却出现高不良率。易建军组队前往巴西市场调研，发现那里地广人稀，周末一般是家人一起在户外聚会，唱歌跳舞等活动都离不开音乐，并且是以节奏激烈的音乐为主。
 

　　在家里放着音乐，人在户外四五十米甚至一百米开外烧烤、跳舞或踢足球，热带雨林气候下高温高湿的使用环境，一家人一玩就是一整天。“这些市场特征都是我们要强化出厂检验标准的要点。虽然当初我们的产品是按家电通用标准进行设计、检验，但是市场上的这些特殊情况没有完全考虑进去，消费者的真实使用场景没有顾及，从而导致产品上市后不良率高。后来我们针对高温高湿、长时间使用等特殊性制定了相应的检验标准，降低了市场不良率。”
 

　　品质源于细节，正是通过对全球市场的研究分析和实地调研，推进公司产品市场不良率从8.58%降至2.12%，平均降幅达23%以上。
 

　　创——为公司创收8680万
 

　　易建军钻一行精一行，多次获得公司优秀员工、革新人奖、LG电子CEO“LG人”奖，2016年获“广东省五一劳动奖章”。为了充分发挥他的示范引领作用，公司成立了以他的名字命名的劳模创新工作室。那时，易建军已在生产室室长一职任职两年多，组建了一支包含设计、品质、生产等部分技术人员的人才团队。
 

　　在易建军的带领下，团队聚焦公司生产技术的革新。自动化生产是一大趋势，面对现在人工成本逐年增高，易建军和团队考虑在音响加工领域引入自动化生产，把劳动强度大、重复性强、复杂度高、易出差错的工程列为重点突破口。他们引入机械臂，运用到音箱打螺丝作业工序，根据生产实际需要进行程序设计、改进、创新，一条生产线减少6个人手，年可节约50余万元人力成本；看到配送零部件的小车轮子脏，污染物随即进入车间，影响生产环境而增加清扫人员时，他带着团队研发了一个自动洗轮子装备，在进车间的入口处，专门设立一个凹槽，自动化清洗配送小车的车轮……
 

　　这些年来，易建军为企业持续发展贡献力量，共立项并成功实现自动化的项目29个，音响生产线自动化率达到26.1%，累计为公司创造8680余万元的收益。其中音响自动化测试技术项目组荣获仲恺高新区第六届创新创业新锐称号。通过他的传帮带，先后有9名团队骨干获得仲恺区首席技师、惠州市金牌工人等荣誉称号。
 

　　“他就是这么一个自带流量的人，能感染你鼓舞你一起前进。”刘东方说，“有一次我们受邀去参加仲恺的创新交流会，我虽然技术比较强，在平时工作中也有不少成功案例，但挺畏惧演讲，很不愿意去参加这个交流会。在他的耐心辅导和陪练下，我很好地向参会者展示了改善项目，并取得了银奖。”
 

　　易建军常说：“机会留给有准备的人，每天点滴改善，就会成为改善创新的达人。任何事情，只有持之以恒，才能攻克难关。”（惠州日报记者马海菊）