今年，从市场驱动型企业变成市场和技术‘双轮’驱动的创新型企业，预计全年产值贡献将超过50亿元。”在仲恺高新区惠南高新科技产业园内，有这样一家企业，短短5年时间，销售额从3亿元到突破37亿元，并定下2025年实现销售收入破百亿的目标。它就是高盛达控股（惠州）有限公司（以下简称“高盛达”）。
高盛达生产车间。
记者获悉，高盛达广大党员干部从党的伟大征程中感悟初心与使命，从党的光辉历史中汲取前行力量，以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，借助惠州建设更加幸福国内一流城市、仲恺高新区打造国家级一流高新区的东风，锚定百亿级企业的目标奋力前行。党史学习教育开展以来，高盛达充分发挥党委政治引领作用，企业综合竞争优势持续提升，不断开创新局面。
■抓党建
党员骨干化，骨干党员化
今年以来，仲恺高新区以“学史手牵手·实事心连心”主题活动为抓手，推动“两新”组织、流动党员学习教育一个不落、个个有效。乘此东风，高盛达党委着力在党员队伍与企业团队深度融合上下功夫，推动党史学习教育在企业落地生根，不断增强企业软实力。
一方面，高盛达抓学习教育组织化。在仲恺高新区委指导下，借助党史学习教育的重要契机，高盛达党委于今年5月成立，党委书记由公司董事长赵忠尧担任，副书记由公司副董事长张瑞州、总裁邓睿担任，党委委员和4个党支部的书记、委员均由骨干人员担任，党委班子成员与公司经营团队高度融合。在104名党员中，本科及以上学历的占72%，实现了“党员骨干化，骨干党员化”。通过党委统一部署、支部积极响应，党史学习教育在全体党员中扎实开展。
另一方面，高盛达注重抓学习教育专业化，打造内部人才培养平台。创新打造“五学”模式（即党委示范学、党支部组织学、个人主动学、“学习强国”学、微信平台学），采取“三会一课”、革命传统教育、“重走长征路”等线上线下方式开展学习研讨，实现党委、党支部、普通党员、流动党员4类主体学习教育全覆盖。在仲恺高新区委党史学习教育领导小组统一部署下开展企业流动党员“七个一”活动，及时登记造册、同步管理。
此外，高盛达注重学习教育普及化。高盛达党委深化党企联心、组织联建、党群联创，开展“传帮带”专项行动，由企业4个基层党组织分别挂点联系企业工会、妇委会、共青团、志愿者服务队等群团组织，广泛开展党史学习教育，通过夜学补课、宿舍送学等形式扎实开展党史宣讲8场次；持续开展“晨读一刻”活动，党员及职工群众撰写心得体会81篇；开展每周一测，104名党员完成党史学习教育测试卷。
通过党委强力领导和党员干部的先锋模范作用，引领公司全体员工统一思想，行动目标一致，为公司在各个方面的发展提供坚强的思想和组织保障。
■铸实力
近5年连续复合增长率超60%
高盛达党委结合实际，把学习党史同观照现实、推动工作、服务员工结合起来，坚决防止学习和工作“两张皮”，切实把学习成效体现到“我为员工办实事”实践活动中，将组织优势、学习教育转化为推动企业发展的强大驱动力。
据悉，2017年企业并购整合，高盛达管理团队一度感到迷茫困顿。为坚定信心破解困境，高盛达经营班子决定前往古田会议旧址寻求发展之道，现场活学活用古田会议精神，通过强化“思想武装”利器，群策群力、凝聚共识，统一了“百亿梦想”和发展思路。近5年来，该公司主营业务收入连续复合增长率超过60%，书写了“高盛达速度”的发展新篇章。
“今年，我们从市场驱动型企业变成市场驱动加技术创新企业，研发投入将超过一个亿，预计全年产值贡献超过50亿元，税收贡献超过1亿元。”赵忠尧说。
在具体战术方面，高盛达针对企业如何拓展业务，提出将十亿产值做到百亿目标，在薄弱市场和细分市场建立“根据地”，取得领先优势后再逐步寻找拓展下一个“根据地”深耕细作，先后在TV WIFI、机顶盒、智能家居等领域确立了企业的市场优势地位。
员工是企业发展的根本。高盛达充分利用仲恺高新区“领导点单、部门镇（街）报单、企业提单”“三合一”服务机制，为企业促发展、为员工谋福祉。为此，高盛达与惠南高新科技产业园无缝对接，妥善解决了6名员工子女入学问题。因企业发展规模迅速扩张，高盛达及时提出发展空间扩大需求，获得了惠南高新科技产业园提供的10万平方米生产用地。此外，因企业扩大生产融资需要，在惠南高新科技产业园协调下，高盛达累计获得银行13亿元授信额度。
赵忠尧说，企业的快速发展，离不开惠南高新科技产业园的周到服务和真诚帮助。据悉，在今年新冠肺炎疫情防控期间，高盛达2200名职工群众享受了疫苗接种上门服务。
■强创新
打造核心技术和关键产品
“我们深入学习习近平总书记‘把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局’的重要论述，以党史学习教育为契机，强化企业核心竞争力。”高盛达相关负责人介绍，借助仲恺高新区不断优化对企服务，持续激发企业内生动能的契机，公司多途径开创企业高质量发展新局面。
针对企业如何实现高质量发展问题，高盛达打造核心技术和关键产品，推行OMS运营管理系统。近年来，在惠南高新科技产业园协助下，高盛达获得技术改造专项资金补助385万元、进口贴息65万元、以工代训项目补助40万元、省级工程技术研究中心补助20万元、研发补助10万元等，累计获得上级补助金额550万元。目前，高盛达旗下拥有3家国家高新技术企业。
内部的创优争先是企业不断发展的动力源泉。在高盛达改制以后，员工变股东，干事创业劲头更足，党员发展与骨干成长进入良性循环。为此，公司管理层在立足一线办实事、开新局的党员中，推选出10名具有先锋模范作用的“红色工匠”，持续营造比学赶超的浓厚氛围。通过充分动员、吸纳优秀的骨干成员参加党史学习教育，逐步发展成为党员。今年以来，有6名员工申请入党，持续为先锋模范队伍增添新生力量。
当前，高盛达顺势而为，适时抓住“双循环”机遇，实现跨越式增长。据悉，目前高盛达无线模组销量同比增长40%，今年将超过1.3亿只，进入全球前三甲；同时，凭借在射频领域产品研发的优势，获得了通讯领域头部企业的认可，成为其战略合作伙伴。今年第一季度，该公司收入11.6亿元，同比增长67%，其他各业务板块均取得高速增长，企业高质量发展的内生动力持续增强。(文/图 惠州日报记者杨敬贺 林丽娟 魏怡兰 本版统筹 惠州日报记者杨敬贺)